EPC工程总承包各阶段审查要点
在EPC（工程、采购、施工）工程总承包模式下，项目的风险主要由总承包商承担，责任划分明确，从而降低了业主的风险，EPC项目的审计流程通常分为四个阶段：前期准备、现场实施、竣工决算和问题整改。
1. **前期准备阶段**：审计机构将与各方进行协调，明确审计需求，并召开审计启动会。
2. **现场实施阶段**：与传统的事后竣工决算审计相比，EPC总承包项目审计更注重过程的跟踪审计。
3. **竣工决算审计阶段**：审计团队将根据施工合同、施工图纸、预算定额以及取费标准等文件，对总承包单位的实际完工情况进行全面核查，这包括核实工程量的准确性，确认工程变更和施工索赔的原因及合理性，审计完成后，双方需就发现的问题进行整改。
4. **项目实施阶段**：包括勘察设计、采购、施工等，确保设计与采购、施工的接口管理，优化设计，控制投资，确保施工图质量。
5. **项目收尾阶段**：项目竣工验收后，包括现场清理、项目结算、资料移交、团队绩效考核、解散项目部、保修与回访。
在EPC总承包项目中，各阶段的工作内容如下：
6. **工程设计阶段**：设计需满足施工实际需求，详尽准确，设计交底需听取发包人、监理及施工分包商意见，完善设计，力求完美，设计需检查和验证全部设计基础数据和资料，并经发包人确认后使用，设计需建立协调程序，按专业间互提条件规定协调各专业接口关系。
7. **设计监理阶段**：主要工作内容包括施工图审查、设计变更管理与审查、科研试验管理及成果审查。
工程结算审查方法解析
工程结算审计是对总包或各承包单位提交的工程结算资料的真实性、准确性、合规性进行的审计活动，以下为主要的三种审查方法：
1. **分组计算审查法**：将预结算项目划分为相关组进行审查，通过计算各部分工程量，利用它们间的相互关联来判断其他工程量的准确性。
2. **预算结算方式**：以经过审定确认的施工图预算作为竣工结算的依据，对施工过程中发生的而施工预算中未包括的项目和费用进行调整。
3. **承包总价结算方式**：工程承包合同为总价承包合同，以合同总价作为结算依据。
收方与签证的辨析
1. **收方与签证的区别**：收方主要针对施工图上已有的或根据零星任务增加的项目，最终会体现在竣工图上；而签证则更多记录无法或不便于反映在竣工图上的经济内容。
2. **收方单与签证单的区别**：收方单的内容多为施工图纸上已有的或根据零星任务增加的项目，而签证单则更多地记录了无法或不便于反映在竣工图上的经济内容。
3. **现场收方验收**：是工程完成后检验质量是否合格及具体做了多少面积的过程。
EPC项目签证类型
EPC项目中常见的签证类型包括：
1. **设计变更签证**：由于业主需求变更、设计缺陷、市场变化等原因导致设计方案需要调整时，由业主签字确认的签证。
2. **材料变更签证**：由于供应商原因、运输问题、施工误差等原因导致材料变更时产生的签证。
3. **其他签证**：如隐蔽工程签证、赶工签证、停工签证等。
EPC项目签证的流程通常包括准备文件、审查资格等步骤。
